為了保證有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備工作效率,特制定本制度。
      適用范圍
      本制度適用于有機(jī)肥廠內(nèi)所有生產(chǎn)用設(shè)備及相關(guān)人員。
      內(nèi)容
      (一)、設(shè)備投產(chǎn)前,生產(chǎn)部門應(yīng)會同質(zhì)量部門組織使用、檢 修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后始能上崗。
      (二)、大中型設(shè)備經(jīng)大修或改裝后,應(yīng)經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn),鑒定合 格后才能正式投入使用。
      (三)、對本公司所有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,要求進(jìn)行定期檢查,
      定期維修。需要進(jìn)行計量檢定的設(shè)備要按期進(jìn)行檢定。
      具體措施
      1、對需要電啟動的設(shè)備,主要檢查電路運(yùn)行情況,電源接觸 是否良好,有無漏電現(xiàn)象,各部件是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即 停機(jī)維修。
      2、對安全設(shè)施水泵、燃?xì)、蒸汽等根?jù)國家標(biāo)準(zhǔn)定期檢查。
      3、對各種設(shè)備都要從投產(chǎn)到報廢,實行全過程管理,重要設(shè) 備實行專人負(fù)責(zé)制,一般設(shè)備實行保管人員負(fù)責(zé)制,做到臺臺設(shè)備 有人管。重要設(shè)備的操作維修人員,一定要達(dá)到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng) 護(hù)、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。
      4、設(shè)備主管部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運(yùn)行狀況,	結(jié)合測報工作, 編制設(shè)備年度檢修計劃,報公司主管部門按權(quán)限審批。做到“應(yīng)修必修,修必修好”,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)
      5、設(shè)備檢修前應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求和現(xiàn)場情況,做好設(shè)備檢修各項準(zhǔn)備工作。做到“三定”(定項目、定時間、定人員)、“四交底”(任務(wù)交底、技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)交底和安全措施交底)、“五落實”(組 織落實、方案落實、資金落實、設(shè)備材料及備品配件落實、技術(shù) 資料及工具落實)。
      6、設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,堅持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修成本;堅持“預(yù)防為主,養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨時報告,確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠、不誤實時測報。提倡結(jié)合檢修,對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,以延 長設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行時間,提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。設(shè)備檢修后必須進(jìn) 行檢查驗收試運(yùn)行和檢修質(zhì)量評定。
      7、在保證設(shè)備檢修質(zhì)量和安全使用的前提下,做好設(shè)備舊件 的修復(fù)利用,節(jié)約檢修資金。
      8、建立設(shè)備儲備制度,合理儲存?zhèn)淦放浼,并做好保管維護(hù)工作。